质量是企业发展的硬道理

质量是企业的命脉，是企业发展的灵魂和竞争的核心，论发展，质量才是硬道理。质量关系到企业的盈利，关系到企业的生存与发展。在产品质量就是企业生命的今天，产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。

随着市场开放程度不断增大，市场竞争日益激烈，传统的“价格战”早已经不能应对多变复杂的市场环境。因此，有必要在非价格因素引导下建立企业核心竞争力模型，打造企业核心竞争力应真正地从企业自身的实力出发，以技术创新为原动力，将企业文化作为培育核心竞争力的摇篮。

近几年随着国家供给侧结构改革深入的持续推进，各地对中频炉的清理整治和环保督察力度的加强，电弧炉炼钢使得石墨电极供求迭变。面对石墨电极市场供不应求，原料涨势等一系列深刻变化，公司力争提升企业竞争力，巩固、优化市场地位，促进企业健康稳定发展，这样就必须进一步深化、优化质量管理。

在近十余年的创业中，公司坚持“以质量求生存，以效益求发展”的企业战略目标，在科学合理的组织生产过程中，进一步加强产品质量控制，提高产品质量稳定性。高度重视工艺指标的监控和考核，严格原料采购过程中的质量控制。遵循“整体规划、分步实施、逐步完善”的原则，建设“用高新技术改造和提升传统产业，推进技术化工程项目”。投入大量资金，对传统产业的装备进行升级改造。将高耗能的二十四罐顺流式煅烧炉改造为十六罐式逆流式煅烧炉，完善了罐式炉水套的冷却系统，从原料源头上确保产品质量的稳定性。

2014年底，公司技术中心被评为市级企业技术研究开发中心。该中心下设：CTE室、电阻率测试室、定硫室、加热室、沥青分析室、天秤室、物流测试室、制备室等8个处室，配置的设备都是国内先进的测量仪器，通过技术中心对产品、原料各项指标全方面的监控、检测，使生产过程得到有效控制，从而确保公司产品质量可控、在控。目前，公司已经取得了GB/T 19001—2008/ISO 9001:2008质量管理体系认证证书，产品质量保证体系完整，质检手段先进，实现了生产经营与环境管理、质量管理和职业健康安全的协调发展。

同时加大工艺监督力度，每个环节、各道工序都要严把质量关，保证产品质量。严格工艺操作流程，在稳定产品质量的同时，提高产品综合成品率。定期开展质量会议，查找产品质量问题的原因所在，严格落实，强化考核。优化工艺指标，完善监督机制，开展QC活动，提高产品竞争力。

未来石墨电极产业的发展趋势是产品精细化、技术新型化、工艺集约化。2011年，公司完成了电极加工工序的建设，全自动电极本体生产线和接头生产线完成安装并投入使用。2012年又进行了技术创新和更新换代，新增技术领先的电极本体全自动生产线一套并投入使用。2014年又安装了技术先进的全自动接头加工线。作为整个工艺流程的最后一环，在过去的几年中，不断改进工艺流程，对产品质量要求精益求精，通过产品的精加工获取了更高的经济效益。

秉承“传承工匠精神，打造匠心服务”的理念，把提高供给体系质量作为主攻方向，打造品牌占据市场有利地位。通过“严、恒、实”的精细化管理，质量管控有效提升，产品综合成品率始终保持在74%的目标，产品吨钢消耗基本与日本、韩国市场一致，为公司产品竞争力的提升奠定了坚实的基础，得到日韩、欧美等客户及国内外各大钢厂的青睐和认可，我们的主导产品内销全国各地，外销至美国、墨西哥、哥伦比亚、阿根廷、俄罗斯、日本、韩国、越南、泰国、印度、欧洲等十几个国家和地区。2017年，公司得到了三菱商事株式会社的供应认可，成为该会社在中国市场针状焦供量最大的企业。2017年公司全年完成60%的国际销量目标和40%的国内销量目标，产品质量现已进入国内行业前三。

未来西姆东海将继续秉承“协作就是财富，合作必须共赢”经营理念，以实施人才战略、品牌战略、质量强企为出发点，秉承优质的服务观，为客户提供优质的产品，依托公司整体优势，实现企业跨越发展，使公司成为具有生产高端石墨电极的“高、精”炭素制品生产企业，努力把公司打造成为中国乃至世界炭素行业的知名品牌，让世界爱上西姆东海造。 ——综合管理部 邹金玲